4月14日《慧聪Talks大咖说》第四场开播，慧聪集团董事会主席刘*总继续担任超级主持，青蓝资本合伙人任刚先生从资本的角度讲述了美国产业互联网的发展、国内外产业环境的不同特点、如何做中国特色的产业互联网以及应避免哪些坑等知识内容，给慧聪人带来汇聚仰望星辰之理论和脚踏实地之实操的精彩分。
任刚先生，青蓝资本合伙人。曾就职于国内领先的投资管理机构——联想控股成员企业弘毅投资，具有十七年股权投资和财务审计经验,专注于产业互联网和新技术领域的投资。他曾多次在媒体采访和对外演讲中，从投资者的角度对众多产业现象给出了睿智而具格局的解释。
青蓝资本成立于年，是一家聚焦于技术进步驱动产业变革和消费升级机会的产业投资基金，重点投资于新技术公司（云、数据、人工智能等）、技术与产业深度融合的公司（产业+技术）。投资包括慧辰资讯、蜂巢互联、新核云、迈艾木等。
以下为本次直播的精华部分实录：
我是抱着学习的心态来参加今天的活动的，因为产业互联网的答案必然来自实践，来自像慧聪这样专注于做产业互联网的公司，来自正在观看直播的慧聪小伙伴们在各个具体行业和场景中的产业互联网探索。作为一个投资人，有机会和很多优秀的产业互联网企业家进行交流和讨论，因此今天借这个机会把我做产业互联网投资过程中的所见所得以及浅薄的思考分享给大家，希望能够给大家一些启发。
01
他山之石——美国是怎么做产业互联网的？
产业互联网包括两个部分，产业和互联网。西方工业革命从18世纪60年代，由英国开始，主要标志是用机器替代人力。我国的产业，特别是工业，起步较晚，产业高速发展主要体现在改革开放后的四十多年。互联网领域，年美国建成“阿帕网”，开启了互联网时代，我国是在年成为世界上第77个拥有全功能互联网的国家。在产业和互联网的起步上，我们都比西方发达国家晚一些，因此我们在思考产业互联网如何发展时，观察和借鉴西方发达国家如何做产业互联网是有意义的。
“产业互联网”的英文是什么？
回答1：“IndustrialInternet”
IndustrialInternet是年GE公司在一篇名为“IndustrialInternet
ushingtheBoundariesofMindsandMachines”（《工业互联网：打破智慧与机器的边界》）的报告中正式提出的。
报告中有几个观点值得
